集團(tuán)人才觀
天象集團(tuán)人才戰(zhàn)略
總體思路 ：整合資源、提高素質(zhì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)
具體目標(biāo) ：
1. 培養(yǎng)與引進(jìn)結(jié)合、提高員工整體素質(zhì)。計(jì)劃在兩年時(shí)間內(nèi)使本科學(xué)歷以上員工占總體比例提高到 60% ；具有中、高級職稱專業(yè)技術(shù)人員和管理人員比例提高到 40% 。
2. 調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)技術(shù)部門的持證上崗為 100% ，基層員工熟練員工占 80 以上。
3. 提高人才競爭力，從提高薪資福利待遇、優(yōu)化工作環(huán)境著手，廣納賢才，形成企業(yè)競爭中的人力資源優(yōu)勢，使人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力 。
總體思路 ：整合資源、提高素質(zhì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)
具體目標(biāo) ：
1. 培養(yǎng)與引進(jìn)結(jié)合、提高員工整體素質(zhì)。計(jì)劃在兩年時(shí)間內(nèi)使本科學(xué)歷以上員工占總體比例提高到 60% ；具有中、高級職稱專業(yè)技術(shù)人員和管理人員比例提高到 40% 。
2. 調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)技術(shù)部門的持證上崗為 100% ，基層員工熟練員工占 80 以上。
3. 提高人才競爭力，從提高薪資福利待遇、優(yōu)化工作環(huán)境著手，廣納賢才，形成企業(yè)競爭中的人力資源優(yōu)勢，使人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力 。